破局攻堅擔(dān)使命，智啟新程謀發(fā)展
——河南勤政會計師事務(wù)所有限公司2025年度總結(jié)大會圓滿召開
2026年1月8日，河南勤政會計師事務(wù)所有限公司2025年度總結(jié)大會在黨支部的精心組織下隆重召開。全體員工齊聚一堂，緊扣"活下來、強(qiáng)起來、優(yōu)起來"的核心目標(biāo)，全面復(fù)盤年度工作成效與不足，共同擘畫2026年發(fā)展藍(lán)圖。會議由黨支部副書記閆宇主持，黨支部書記王花軍作總結(jié)講話，為新一年發(fā)展指明方向、凝聚力量。
2025年，是宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、行業(yè)競爭日趨激烈的一年。面對房地產(chǎn)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)過剩危機(jī)、地方政府債務(wù)壓力、國際戰(zhàn)爭沖擊四大周期疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司全體同仁秉持"合規(guī)為先、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破"的理念，在逆境中堅守陣地，在攻堅中尋求突破，確保了公司核心業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
年度工作亮點(diǎn)紛呈：在重難點(diǎn)項目攻堅方面，成功推進(jìn)鎮(zhèn)平國儲林驗收項目，面對跨時兩年、地形復(fù)雜的挑戰(zhàn)，通過臨時抽調(diào)人員、引入無人機(jī)技術(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)化驗收細(xì)則等舉措，克服高溫嚴(yán)寒等惡劣環(huán)境影響，圓滿完成驗收任務(wù)，期間涌現(xiàn)出多個廉政建設(shè)優(yōu)秀案例，彰顯了勤政人的職業(yè)操守；創(chuàng)新完成眾?？到ㄔO(shè)工程有限公司破產(chǎn)清算項目，打破"清算、庭內(nèi)和解、重整"的傳統(tǒng)模式，采用"庭外和解+債權(quán)人撤銷債權(quán)申報"的創(chuàng)新處置方式，高效化解復(fù)雜
債務(wù)糾紛，獲法院與相關(guān)方高度認(rèn)可；深度參與內(nèi)鄧公司應(yīng)對宛達(dá)昕公司破產(chǎn)系列事務(wù)，通過多輪專業(yè)博弈維護(hù)客戶合法權(quán)益，積累了寶貴的跨界服務(wù)經(jīng)驗。在平臺建設(shè)方面，積極響應(yīng)"借船出海"戰(zhàn)略，與鵬盛會計師事務(wù)所達(dá)成深度合作，完成營業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)證書辦理，成功搭建高端業(yè)務(wù)拓展平臺，為突破市場局限、開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域奠定堅實基礎(chǔ)。在技術(shù)賦能方面，AI技術(shù)應(yīng)用初見成效，部分員工熟練運(yùn)用豆包、Deepseek等工具，在報告撰寫、資料整理、政策查詢等工作中提升效率，其中個人使用頻次最高達(dá)200余次，實現(xiàn)了從"技術(shù)認(rèn)知"到"實戰(zhàn)應(yīng)用"的跨越。在黨建引領(lǐng)方面，完成黨組織更名與換屆工作，持續(xù)鞏固河南省先進(jìn)黨支部建設(shè)成果，黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，為公司合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障。
黨支部書記王花軍在講話中客觀分析了年度工作存在的短板與不足：一是現(xiàn)金流壓力突出，全年工資發(fā)放148萬元、社保繳納27萬元，總支出遠(yuǎn)超收入，部分項目低價中標(biāo)甚至面臨虧損風(fēng)險；二是技術(shù)適配能力不足，AI技術(shù)應(yīng)用存在深度不夠、全員化覆蓋不足的問題，部分員工仍依賴傳統(tǒng)工作模式，未能充分發(fā)揮技術(shù)賦能效用；三是專業(yè)能力有待提升，跨領(lǐng)域項目應(yīng)對能力薄弱，部分項目存在復(fù)核不到位、細(xì)節(jié)把控不嚴(yán)等問題；四是應(yīng)收款項回收乏力，累計應(yīng)收款項規(guī)模較大，影響公司資金周轉(zhuǎn)；五是內(nèi)部治理仍需完善，部分會議存在重點(diǎn)不突出、責(zé)任不明確、時間節(jié)點(diǎn)模糊等問題，執(zhí)行效率有待提升。
針對2026年發(fā)展，王花軍同志提出明確工作要求與發(fā)展方向：
1、堅定不移推進(jìn)技術(shù)賦能，深化AI應(yīng)用落地。嚴(yán)格落實2026年1號文要求，6月30日前實現(xiàn)全員AI技能適配，通過搭建AI審計大模型輔助系統(tǒng)、數(shù)字化痕跡管理平臺等四大智能化工程，推動業(yè)務(wù)流程重塑，將AI技術(shù)全面融入審計、評估、咨詢等核心工作，以技術(shù)降本增效、提升核心競爭力；建立AI技能考核機(jī)制，將應(yīng)用成效與績效掛鉤，形成"全員學(xué)AI、用AI、優(yōu)化AI"的良好氛圍。
2、聚焦核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，強(qiáng)化市場拓展力度。依托鵬盛所合作平臺，積極拓展科研咨詢、財稅合規(guī)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等高端新業(yè)務(wù)，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)局限；集中力量推進(jìn)國儲林項目等重點(diǎn)應(yīng)收款項回收攻堅，建立"部室主任牽頭、專人跟進(jìn)、績效綁定"的回款機(jī)制，緩解資金壓力；嚴(yán)格項目篩選標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避低價虧損項目，聚焦高附加值、高回款率業(yè)務(wù)，提升盈利質(zhì)量。
3、全面加強(qiáng)內(nèi)部治理，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線。完善三級復(fù)核流程，強(qiáng)化項目質(zhì)量管控，杜絕數(shù)據(jù)錯漏、流程不規(guī)范等問題；優(yōu)化會議制度，推行"會議定責(zé)任、定時間、定責(zé)任人"的工作機(jī)制，提升決策執(zhí)行效率；規(guī)范財務(wù)核算與管理，明晰應(yīng)收款項明細(xì)，加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險防控，確保公司運(yùn)營合法合規(guī)。
4、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基。實施全國性高端人才招聘計劃，重點(diǎn)引進(jìn)具備AI應(yīng)用能力、高端業(yè)務(wù)服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)人才，補(bǔ)充團(tuán)隊新鮮血液；完善考核激勵與淘汰機(jī)制，將新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)度、業(yè)務(wù)收入、回款率等納入核心考核指標(biāo)，形成"能者上、庸者下"的良性競爭環(huán)境；加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗共享，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)跨領(lǐng)域知識，提升綜合業(yè)務(wù)能力，打造"德才兼?zhèn)?的專業(yè)化團(tuán)隊。
年度總結(jié)是經(jīng)驗的沉淀，更是前行的號角。2026年是"十五"規(guī)劃開局之年，也是公司穿越周期、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。全體勤政人將以此次大會為新起點(diǎn)，以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以合作共贏為導(dǎo)向，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)為底色，在行業(yè)變革中錨定航向，在攻堅克難中凝聚力量，奮力書寫區(qū)域會計師事務(wù)所高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)更大力量。
