循生長(zhǎng)之道破行業(yè)之局，抓發(fā)展之機(jī)踐執(zhí)業(yè)之責(zé)
2025年11月10日，為精準(zhǔn)把握行業(yè)變革趨勢(shì)，凝聚黨員奮進(jìn)力量，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心作用，河南勤政會(huì)計(jì)師事務(wù)所黨支部書(shū)記王花軍同志經(jīng)過(guò)精心備課，以“天道生長(zhǎng)”為題，為所里全體黨員和員工分享了一場(chǎng)別開(kāi)生面的黨課。他以黨的發(fā)展歷程，自身豐富的閱歷，新時(shí)代社會(huì)的巨大變革。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的困局和突破，融合正在開(kāi)展的國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目的意義進(jìn)行融會(huì)貫通、縝密思考，形成了富有哲理的“天道與生長(zhǎng)”的深邃感悟，為全體黨員和員工帶來(lái)兼具思想性、實(shí)踐性與指導(dǎo)性的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
以生長(zhǎng)哲理為鑰，明發(fā)展本質(zhì)之道。支部書(shū)記結(jié)合多重案例闡釋生長(zhǎng)哲理的核心內(nèi)涵。從中國(guó)共產(chǎn)黨在百年征程中于矛盾中突破、在探索中前行的發(fā)展歷程，到勤政事務(wù)所扎根行業(yè)、逐步壯大的成長(zhǎng)軌跡，再到南陽(yáng)城市建設(shè)在時(shí)代浪潮中穩(wěn)步推進(jìn)的實(shí)踐，深刻揭示“遵循天道自然、在問(wèn)題中生長(zhǎng)”的底層邏輯。強(qiáng)調(diào)無(wú)論是政黨發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人成長(zhǎng)，都需正視矛盾、順應(yīng)規(guī)律，在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為后續(xù)行業(yè)變革與業(yè)務(wù)拓展的探討奠定思想基礎(chǔ)。
以行業(yè)變革為勢(shì)，謀轉(zhuǎn)型突破之策。針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨的數(shù)字化沖擊、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流困境等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，支部書(shū)記在黨課上提出“四位一體”轉(zhuǎn)型方向，明確新業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)與實(shí)施路徑。
技術(shù)賦能層面：主動(dòng)擁抱AI浪潮，成立AI治理應(yīng)用委員會(huì)，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、制定工具使用規(guī)范、建立算法審計(jì)機(jī)制等22項(xiàng)具體措施，推動(dòng)函證AI化、底稿自動(dòng)化、原始憑證智能轉(zhuǎn)化。會(huì)上，技術(shù)骨干黨員分享了AI審計(jì)工具試用案例，提出分階段推進(jìn)數(shù)字化作業(yè)體系建設(shè)的方案，同時(shí)明確由風(fēng)控部門(mén)牽頭強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，防范技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。
人才重塑層面：結(jié)合業(yè)務(wù)需求與黨員能力現(xiàn)狀，研討后決定重構(gòu)知識(shí)體系與能力模型，建立“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙導(dǎo)師機(jī)制，設(shè)立AI審計(jì)專家、數(shù)據(jù)分析師等新型崗位。黨員代表提出將AI工具使用成效納入績(jī)效考核，設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)黨員創(chuàng)新活力，培育復(fù)合型人才。同時(shí)，確定每季度開(kāi)展一次跨部門(mén)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)水平。
業(yè)務(wù)革新層面：針對(duì)市場(chǎng)需求變化，黨員圍繞新業(yè)務(wù)拓展展開(kāi)熱烈討論，一致同意突破傳統(tǒng)鑒證業(yè)務(wù)局限，重點(diǎn)拓展四大新賽道——財(cái)稅合規(guī)服務(wù)、可行性研究報(bào)告編制、ESG可持續(xù)發(fā)展咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。此外，結(jié)合南陽(yáng)本地企業(yè)特點(diǎn)，提出深耕高端咨詢領(lǐng)域，聚焦家族企業(yè)傳承、企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃等客戶深層需求，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)上還明確了各新業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人與攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，制定了首季度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)。
模式升級(jí)層面：借鑒鵬盛事務(wù)所合作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研討采用“團(tuán)隊(duì)共建+渠道共享+自主創(chuàng)新”三類(lèi)合作模式，推動(dòng)事務(wù)所向合伙制轉(zhuǎn)型，對(duì)接國(guó)際慣例，提升服務(wù)大型項(xiàng)目的承載力與競(jìng)爭(zhēng)力。黨員就合伙制轉(zhuǎn)型過(guò)程中的利益分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等問(wèn)題進(jìn)行深入探討，形成初步方案，后續(xù)將進(jìn)一步細(xì)化完善。
以內(nèi)外兼修為要，固事務(wù)所發(fā)展之基。支部書(shū)記強(qiáng)調(diào)，事務(wù)所持續(xù)發(fā)展需兼顧“內(nèi)功修煉”與“外部適應(yīng)”。對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化內(nèi)部治理，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，明確“底稿無(wú)簽字不岀報(bào)告、無(wú)審理會(huì)不岀報(bào)告、無(wú)審批不岀報(bào)告”的“三不岀”原則，始終堅(jiān)守誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、質(zhì)量為本的底線；對(duì)外要主動(dòng)適配技術(shù)變革與市場(chǎng)需求，擺脫對(duì)傳統(tǒng)低現(xiàn)金流業(yè)務(wù)的依賴，聚焦有實(shí)力、有需求的優(yōu)質(zhì)客戶，通過(guò)AI技術(shù)與專業(yè)服務(wù)的深度融合提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，提出構(gòu)建會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)園的遠(yuǎn)景規(guī)劃，集聚行業(yè)人才與資源，形成區(qū)域性協(xié)同發(fā)展的會(huì)計(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以重點(diǎn)項(xiàng)目為媒，踐服務(wù)社會(huì)之責(zé)。圍繞國(guó)儲(chǔ)林這一國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目，支部書(shū)記結(jié)合其碳中和背景與3P模式特征，明確工作要求與后續(xù)規(guī)劃。要求黨員深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的國(guó)家戰(zhàn)略意義，嚴(yán)格遵循審計(jì)獨(dú)立性原則，精準(zhǔn)把控資金使用合規(guī)性；后續(xù)將牽頭撰寫(xiě)管理意見(jiàn)書(shū)，梳理驗(yàn)收過(guò)程中的共性問(wèn)題與縣域特點(diǎn)，為委托單位提供整改參考；同時(shí)探索碳資產(chǎn)評(píng)估與交易服務(wù)，借鑒福建、內(nèi)蒙等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力南陽(yáng)市緩解資金壓力，在服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中踐行社會(huì)責(zé)任與執(zhí)業(yè)擔(dān)當(dāng)。
此次黨課緊扣行業(yè)痛點(diǎn)與發(fā)展機(jī)遇，將生長(zhǎng)哲理、技術(shù)革新、業(yè)務(wù)拓展與重點(diǎn)項(xiàng)目深度融合，有效凝聚了黨員思想共識(shí)，明確了發(fā)展方向。下一步，勤政事務(wù)所黨支部將持續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員把黨課學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中勇立潮頭，以專業(yè)服務(wù)為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)添磚加瓦。
